Змяненне карпаратыўнай культуры – калі і як пачынаць?

Шмат якія фактары, якія тармозяць, ёсць характэрнымі для традыцыйнага, арыентаванага на вытворчасць, стабільнага замкнёнага прадпрыемства. Сярод спрыяльных фактараў – элементы рынкавых патрабаванняў, эластычных, адкрытых да зменаў ва ўмовах ненадзейнасці арганізацый.